[Refereed Article] Revue Française de Gestion, 2006, n° 165, avec Erik Lootvoet.

Dans cet article, nous étudions l’impact de l’imitabilité sur la persistance de l’avantage concurrentiel. Les études empiriques étant difficiles sur ce sujet, nous avons recours à une simulation par algorithme génétique. Même si le modèle est volontairement simple pour des fins d’illustration, il montre que les entreprises non imitables deviennent leaders de leur industrie et le restent.

[Refereed Article] Revue Française de Gestion, 2006, n° 164, pp. 17-31, avec Marc Fréchet et Emmanuel Josserand.

Nous proposons une synthèse des recherches actuelles sur les relations interorganisationnelles. Nous nous appuyons tout d’abord sur une vision fonctionnaliste en présentant les travaux montrant les avantages des relations interorganisationnelles pour l’organisation, puis à un niveau méta-organisationnel. Nous approchons ensuite le sujet sous un angle dialectique, réflétant les

[Refereed Communication] European Group for Organization Studies 21st Colloquium, Berlin, 30 June-2 July 2005, with Sébastien Liarte.

We start with the idea that most networks exhibit characteristics leading to garbage can decision-making. We focus on one feature of garbage can networks, namely the cognitive issue posed by a trade-off: as organizations form networks to lower uncertainty, they increase ambiguity. To study this apparent paradox, we first analyze the First Crusade (1095-1099) and

[Refereed Communication] XIVe conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Angers, 7-9 June 2005, with Olivier Brandouy.

This paper is a first step towards a better understanding of the impact of learning strategies on the fate of organizations facing environmental discontinuities. We build an agent-based model to study formally the short-run and long-run consequences of exploitation and exploration. In the model, organizations have to be individually and ecologically

[Refereed Article] Revue Française de Gestion, 2000, n° 127, pp. 119-130, avec Patrick Leconte.

Dans cet article, nous centrons notre propos sur la gestion des compétences appliquée à l’équipe dirigeante de la multinationale. L’article montre combien la compétence des dirigeants, exprimée en capacités cognitives individuelles et collectives, structure le processus d’internationalisation. Il présente alors les différentes compétences cognitives et les biais entravant leurs mobilisations pour,

[Refereed Article] Décisions Marketing, 1995, n° 5, pp. 21-32, avec Philippe Baumard.

Le développement rapide d’Internet amène à penser que ce réseau pourrait devenir un outil important pour les entreprises. Afin d’évaluer ce potentiel, nous analysons Internet sous deux angles : celui de l’industrie, et celui de l’utilisateur. Ces observations conduisent à quelques éléments de détermination des facteurs clés de succès présents et à venir sur ce secteur.